4%
Custo que não passa pela mesa de decisão
É o peso médio da manutenção no faturamento bruto da indústria brasileira. Sem medição, a empresa não sabe se está acima ou abaixo dele.
Fonte: Documento Nacional da Manutenção, ABRAMAN, série histórica.
Manutenção previsível para quem não pode parar.
A CINARGI⁴ ajuda pequenas e médias indústrias que dependem dos seus ativos a sair do modo reativo, com método, rotina e números que a diretoria entende em uma página.
25 afirmações, 5 pilares, cerca de 10 minutos. O score sai na hora, e a leitura completa é feita numa conversa de 30 minutos.
Exemplo de resultadoScore CM90
51de 100
Faixa Em estruturação
Resultado deste exemploMeta do método: 70 em cada pilar
Para indústrias que dependem dos seus ativos:MineraçãoSiderurgia e metalurgiaCelulose e papelIntralogísticaAlimentos e bebidasAgroindústria
O problema raramente é falta de esforço. É falta de visibilidade.
Em boa parte das PMEs industriais, a equipe trabalha muito e a diretoria continua sem saber o que está sob controle. Três sinais aparecem quase sempre juntos.
27,4%
Corretiva ocupando a agenda
É a parcela do homem-hora da manutenção gasta em corretiva na indústria brasileira. Sem rotina mínima, ela cresce e o trabalho planejado perde espaço.
Fonte: Documento Nacional da Manutenção, ABRAMAN, 2011.
R$ ?
Parada que não aparece no relatório
A perda de produção de um ativo parado costuma ficar fora do centro de custo da manutenção. Sem esse número, prevenir parece caro e parar parece barato.
Da percepção à decisão, em cinco etapas com entrega no fim de cada uma.
O CM90 organiza a manutenção pelo que dá para comprovar, não pelo que se deseja. Cada etapa termina com algo que você pode mostrar à sua liderança.
Diagnosticar
25 afirmações pontuadas com evidência do dia a dia.
EntregaScore CM90 e mapa de lacunasPriorizar
Problemas convertidos em risco comparável: impacto, urgência e frequência.
EntregaAs cinco prioridades, com dono e prazoAgir
Um sprint de 14 dias, uma ação por dia, com evidência de conclusão.
EntregaPlano de ação em execuçãoGerir
Rotina diária de 15 minutos e semanal de 45, com pauta fixa.
EntregaRotina que se sustenta sozinhaReportar
Avanço, riscos e a decisão necessária, em linguagem de diretoria.
EntregaSnapshot executivo de uma página
Os cinco pilares avaliados:Pessoas e rotinaProcessoAtivos e riscosIndicadoresGovernança
Comece pela autoavaliação. Avance só quando fizer sentido.
Há duas portas de entrada para o Método CM90: uma para quando o gestor lidera e outra para quando a diretoria decide. O valor pago em qualquer uma delas é abatido se você seguir para o CM90.
Autoavaliação CM90, gratuita25 afirmações, cerca de 10 minutos. O score sai na hora, e a leitura completa é feita numa conversa de 30 minutos.
Fazer a autoavaliação
Quando o gestor lidera
CM90 Start
Os primeiros 14 dias do método, aplicados pelo seu gestor com o acompanhamento da CINARGI⁴.
- Kit com 8 ferramentas e guia dia a dia
- 3 encontros online com a CINARGI⁴
- Relatório de uma página apresentado à liderança
Quando a diretoria decide
CINARGI⁴ Assessment
Medimos a sua manutenção com os dados reais da empresa e apresentamos à diretoria o plano de 90 dias.
- Custo real de manutenção e de parada
- Ativos críticos e as causas das perdas
- Plano de 90 dias pronto para decidir
O método completo, 90 dias
CM90
A gestão de manutenção implantada com a sua equipe, do diagnóstico à rotina funcionando sem depender de nós.
- Criticidade, preventiva dos ativos críticos e backlog
- Rotina, indicadores e capacitação da equipe
- Score CM90 medido antes e depois
Depois dos 90 dias
CM90 PRO
Acompanhamento mensal para manter e aprofundar o resultado que o CM90 construiu.
- Três níveis: Essencial, Presença e Performance
- Relatório executivo mensal de uma página
- Score CM90 verificado a cada 6 meses
Ferramentas prontas para a rotina da manutenção.
Planilhas construídas com a mesma lógica do CM90, para quem quer organizar a preventiva por conta própria. Funcionam no Excel e no Google Planilhas, em português, espanhol e inglês.
PainelPlano PMOrdensCalendário
94%Cumprimento do plano
18OS preventivas no mês
6Atrasadas
Método construído dentro da operação, não na sala de reunião.
Celulose e papelEquipamentosLubrificantesMineraçãoBioenergiaSiderurgia
A CINARGI⁴ foi fundada por Claudinei Mendonça, engenheiro de produção com cerca de 30 anos em manutenção industrial, operações e gestão de ativos, mais de 20 deles em posições de liderança.
A trajetória passa por celulose e papel, equipamentos, lubrificantes, mineração, bioenergia e siderurgia, em grandes corporações brasileiras, liderando manutenção eletromecânica, industrial, automotiva e planejamento. O CM90 reúne o que funcionou nesses ambientes em um método que cabe na realidade de uma PME.
30 anosem manutenção industrial
20+anos em liderança
14 diasdo diagnóstico ao reporte executivo
Vamos conversar sobre a sua operação?
Atendimento direto com o fundador, pelo WhatsApp comercial da CINARGI⁴.
(31) 99095-5553